一是抓制度，健全目标管理机制。健全完善了下乡工作制度、车辆使用制度、来客招待制度、请假销假制度等工作制度。同时，以党风廉政建设责任制为载体，加强干部培训，强化职业道德教育，努力建立一支想服务、会服务、能服务的干部队伍。
　　二是抓管理，健全典型带动机制。为让大家学有榜样，赶有方向，超有目标，每年都坚持开展评选优秀股室、业务骨干等评先活动，形成了一项制度，营造出了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。
　　三是抓队伍，健全选人用人机制。选拔委机关中层干部采取“竞争上岗、综合考评、择优录用”的办法，按照“建立组织、宣传发动、个人报名、群众推荐、面试演讲”的程序对17个中层干部岗位进行了选聘和调整，并建立了定期培训和绩效考核、股长负责的管理机制。
　　四是抓评议，健全长效监督机制。建立健全了下评上制度，把民主评议活动列入机关管理的议事日程，定期让机关干部对股长的工作作风等进行评议，还印发部门征求意见问卷，让18个乡镇的主管副职、计生办主任进行评议。县人口计生委又设置了便民服务热线电话和意见箱，主动接受群众监督。
　　五是抓民主，健全科学决策机制。县人口计生委始终坚持以人为本，以人的全面发展为中心，以满足群众的需求为目的，对一般性的工作部署，下发征求意见稿，主动征求基层的意见；对涉及其他有关部门的问题，召开部门负责人座谈会，听取来自各方面的意见；把意见的反馈情况作为决策的依据，避免政策偏差给工作带来被动。