今年以来，河南省清丰县人口计生委把加强机关效能建设作为重点工作来抓，全力推进，多措并举，结合计生实际，坚持“四个确保”，有效地促进了机关效能建设。
　　一是确保政务公开到位。一是行政权力公开化、一体化。结合行政权力公开透明运行，利用公开栏、县公开透明运行网站等多种形式，对委各股室（站）的具体职责，分管事项，办理计划生育相关证件的程序等内容进行了公开和详细说明。二是实行“三全服务”，实行机关干部“全员服务、全天侯服务、全方位服务”，规定对群众来办事的要热情接待，耐心解释，能解决的马上解决，不能立即解决的要说明原因或介绍到相关科室，限期解决，给群众以满意答复。三是建立健全规章制度。对群众反映的问题，实行“服务承诺制”，对工作造成失误的，实行“失职责任追究制”，对工作人员年终考核，实行“考评制度”等，实现真正增效。
　　二是确保责任落实到位。结合工作实际，将重点业务工作、精神文明以及效能建设责任目标综合，层层分解落实到各股室，细化、量化到每一个人，分别制定保障措施，从各科（室、站）到一般工作人员全部实行绩效考核，建立完善了委主任亲自抓、负总责，领导小组办公室具体抓落实，各科室密切协作的机关目标管理绩效考核机制。
　　三是确保督促检查到位。一是实行例会制。每月定期召开专门会议，以股室为单位重点汇报目标完成情况，直面存在的问题，及时研究解决办法。二是实行严格考勤制度。实行“一天两签到”制度和主任考勤值班制，并由值班主任结合办公室不定期进行查岗，将考核情况与每个工作人员的绩效相结合，有效地提高了机关的工作效率。三是实行定期汇总制。每月由办公室对各股（室、站）的工作情况、下周安排及出勤情况进行汇总，并将有关情况上报主任。
　　四是确保奖惩兑现到位。年底，根据目标管理绩效管理办法，按照重点工作目标完成情况及精神文明建设工作情况，对各股（室、站）进行量化打分，将股室及每名工作人员综合得分情况排列名次，报主任办公会审定后兑现奖惩，并将考核结果作为评选机关先进股室及先进个人的重要依照。