全市流动人口会议结束后，河南省太康县委、县政府高度重视，及时研究部署，采取得力措施，迅速传达贯彻会议精神，强化“八个突出”，狠抓各项工作目标任务落实，促进“十一五”人口和计划生育流动人口服务管理评估工作顺利开展，确保圆满完成评估工作任务。
　　一是突出动员。8月6日，县委、县政府召开了县四个班子领导、县直单位一把手、各乡镇党政正职和分管领导与计生办主任参加的评估工作动员大会和人口计生、统计、公安、工商、民政、城建等部门参加的协调会，县委副书记任英做重要讲话，要求各单位把此项工作当作当前工作的重中之重， 一把手亲抓主问，投入人力、财力，严格按照省市方案进行精心准备；各相关部门要积极配合人口计生部门，共同做好流动人口评估工作。会议上发放了《太康县“十一五”人口和计划生育流动人口服务管理评估工作实施方案》。
二是突出领导。该县成立了“十一五”规划中期评估领导小组，由副县长崔世岭任组长，人口计生、统计、公安、卫生、教育等部门负责人为副组长，领导小组下设办公室，负责联络、汇总和汇报。各单位实行一把手负责制，主要领导亲抓主问，分管领导具体负责。
　　三是突出培训。8月7日至8月8日，县人口计生委对各乡镇流动人口信息员进行业务培训，每人一台电脑，对如何操作《河南省流动人口计划生育信息交换平台》进行现场演示，确保每一个信息员能熟练操作。
四是突出排查。为了做好流动人口信息采集工作，摸清流动人口底数，建立全县流动人口信息系统，全县采取了拉网式排查，各乡镇工作人员进入每一个单位、每一个场所、每一个家庭，做到村不漏户，户不漏人，人不漏项，逐户逐人逐项采集登记流动人口信息。各乡镇摸底登记数据要与乡镇统计站、派出所、工商所、民政所、城建所等部门掌握的流动人口数据进行核对，和MIS系统信息核对，确保流动人口数据真实、准确、一致。
　　五是突出指导。县人口计生委抽调46名工作人员成立23个工作组，吃住在乡镇，对评估工作进行具体业务指导，并每天汇报乡镇工作进程，实行一天一进度，三天一通报，工作先进的通报表扬，落后的通报批评。
　　六是突出责任。实行层层责任制，该县四个班子领导分任各乡镇第一书记，县人口计生委工作人员分包乡镇，乡镇领导包区，乡镇干部包村，村干部包组，组干部包户到人，一级抓好一级，一级向一级负责，谁出问题处理谁。
七是突出督导。县四个班子领导组成四个督查组，定期到各乡镇督查工作，听各乡镇汇报工作进展情况，对重大问题进行现场办公。
　　八是突出奖惩。县委、县政府将此次评估工作纳入年度千分制目标管理考核，对落后的单位和有关责任人进行责任追究，并取消单位年度评先、评优资格，对有严重问题的单位坚决落实“一票否决”制。